米乐m6-电商治理总裁班培训体系：第五章三种有效方式挣脱“填鸭式”培训

作者：夫子（电商老板知识体系研究第一人）原创文章，版权所有接待关注与分享！三种有效的方式：挣脱“填鸭式”培训企业培训必须要以“提高绩效”为终极目的，可是大多数电商恰恰忽略了这一点。不少团队做培训，制订培训计划靠履历，聘请讲师看名气，却没有思量到培训的实用效果，效果落实起来很难题。一家以销售电器为主的电子商务网站，其产物基本上通过各大互联网平台举行推广和销售。由于业务人员技术上的需求，公司经常外聘一些讲师、专家来做培训。

培训内容涵盖产物解说篇、方式方法论、励志乐成学等多个层面。每次培训的主题词词都离不开“激昂’’‘‘优美’’“乐成’’等词汇，荧屏上的PPT演示图显示：“我们公司给几多家医院做过咨询服务，乐成率是100%，而且都在三个月取得突破性效益。

”讲师的言语令人激情汹涌，然而最终培训效果却很是差，不光不起作用，还浪费了时间和款项。一个好的培训运动应该定位在“以科学的理论武装人，以正确的舆论引导人，以高尚的精神塑造人，以优秀的作品鼓舞人”，而不是只注重外貌事情。事实上，许多电商企业在给员工做培训时都犯了案例中的错误, 虽然有培训的意识，也花了不少、时间和款项，但效果甚微。这源于培训时忽视了一个重要的环节，那就是培训缺乏实用性，这主要体现在以下三个方面。

培训缺乏实用性的三个体现现在，以上问题在许多电商培训中十分普遍，培训需要一步一个脚印，循序渐进地做到实处，以培训的实际效果为判断尺度，不能为了培训而培训。这就需要电商治理者清楚培训的条理，联合培训的条理先易后难，逐步深入。通常来讲，培训可分为以下三个条理。

(1)履历级，也是最低级的培训方式，以分享乐成或失败的履历为主。分享乐成或失败的履历培训方法无论是内部培训还是外部培训，现在绝大多数属于这个阶段。教学者分享自己已往的乐成履历，这种方法的优势是易于接受，但只适用于低级培训者，往往不但一使用。这种方法的不足是缺乏专业的培训课程设计功底，无法将自己的履历逻辑化、理论化或模型化。

最终导致的效果是，内容看起来具有实战性，但放在详细的事情中，或当情况、条件发生变化时，其实际效果就受到了约束，学员依然无法有效地使用讲师所提供的履历来解决问题。(2 )结构级，将履历总结为结构化的知识。

将履历结构化培训法结构级是现在比力受接待的做法，属于中级培训法，如果一个课程不具备这样的逻辑结构，还是不要上为好，除非将培训视为福利或者娱乐。固然作为培训课程设计者，在这里还需要注意区分两种结构：伪结构和优质的结构。如果发现一个结构不合逻辑，那么就可以判断这个结构是伪结构。

真正优质的结构是指图形中的各个要素在纵向逻辑及水平逻辑上，都能经得起严格的推敲及验证。(3 )应用级，将相关知识融入业务中。将知识融入业务培训法应用级是最高级的培训法，这已经不仅仅是一个知识结构，而是一个综合性的解决议略。到达应用级此外课程除了知识结构之外，还详细地分析了存在的问题，以及每种问题的应对计谋。

这就好比一个导航仪，在问题的每个节点都市给出清晰的指引，只有课程的内容到达这个级别时，才气解决企业的问题，才气在很大水平上加速人才的发展。培训师只要能根据这个思路举行，效果才气体现出来。

固然，并不是要求对每个被培训群体都这样举行，而是凭据群体特征及差别的接受水平来决议使用哪种培训方法，或者使用培训组合形式。用一句比力盛行的话做末端：这个世界最大的公正在于：当一小我私家的财富大于自己认知的时候，这个社会有100种方式收割你。

直到你的认知和你的财富相匹配为止。（限于篇幅，更多问题，私信交流）作者：夫子，电商老板知识体系研究第一人原创文章，版权所有接待分享，接待交流。

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